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Planificación estratégica interna

Planificación estratégica interna

Patrones de servicio

Tamaño: Medio
Complejidad de coordinación: Alta
Propósito: Planificar
Intercambio: Informativa, Técnica
Temática: Transversal

Responsables

Responsable del servicio

Carolina Hidalgo Mandujano

Cargo

Jefatura departamento

Contacto

Dependencias

División o área que coordina el servicio:

DAF - División de Administración y Finanzas

Departamento o unidad que coordina el servicio:

Departamento de Modernización Planificación estratégica y Control de gestión

Departamento o unidad que coordina el servicio:

Sin información

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Última actualización:

28/05/2023

Ficha completada por:

Carolina Hidalgo Mandujano

Descripción del servicio

En el marco de la formulación presupuestaria que instruye la DIPRES, se realiza proceso de levantamiento/actualización de las definiciones estratégicas, misión objetivos, productos e indicadores estratégicos con enfoque de derechos humanos y alineado con el Programa de Gobierno del Gobernador, consistente con la presupuestación del Servicio. La calidad del gasto se basa en que el presupuesto responda a las prioridades establecidas por la autoridad.

Relevancia de este servicio para GORE RM

El servicio permite que las definiciones estratégicas se integren como punto de partida para el desarrollo de foco y alineamiento con la nueva gobernanza.

Objetivo servicio

Avanzar en la consolidación de un proceso de planificación que se vincule más con el ciclo presupuestario, la oferta programática y la función de monitoreo y evaluación.

Usuarias/os del servicio

Operación

Divisiones que colaboran:

Administración RegionalCOREDAFDIDESOHDIFOIDIPIRDIPLADERDITGabineteUnidad de ComunicacionesUnidad de Control

Instituciones u organismos externos al GORE que colaboran para poder entregar este servicio:

DIPRES - Dirección de PresupuestosMinisterio de la Mujer y la Equidad de GéneroMinisterio del Interior y Seguridad Pública

Momento en que se solicita el servicio:

En el proceso de formulación presupuestaria o de alguna iniciativa de inversión o de instrumento de planificación.

Canales que utiliza:

Correo Institucional,Intranet institucional,Plataformas externas (CGR – SUBDERE – etc)

Nivel de conocimiento requerido para proveer el servicio

Experto – puede tomar decisiones estratégicas guiar y dirigir a otr@s

– Planificación estratégica.
– Mapa de procesos, formulación de indicadores, definiciones estratégicas.
– Procesos participativos, liderazgo y comunicación efectiva.

Nivel de Estructura

Completamente estructurado – existen procedimientos establecidos y no se toman decisiones en el proceso

Existe un comité integrado por Gabinete, Administración Regional y Divisiones además de áreas transversales relevantes, que toma decisiones a nivel gerencial sobre las propuestas que se presentan.

Protocolos y manuales

Normativa relevante

Ley de Presupuestos, Ley N°19.175, Ley N°19.553

¿Existen protocolos o mapas del proceso?

Documentos asociados

Sin información

Monitoreo y métricas

¿Existen protocolos o mapas del proceso?

Documentos asociados

Sin información